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今年以來，阿拉善高新區(qū)企業(yè)綜合黨委錨定新興領(lǐng)域黨建“兩個覆蓋”核心目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向、以精準(zhǔn)為原則、以融合為關(guān)鍵，通過織密組織網(wǎng)絡(luò)、深化黨建賦能、夯實基層基礎(chǔ)、引導(dǎo)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動新興領(lǐng)域黨建工作與發(fā)展大局同頻共振，實現(xiàn)“兩個覆蓋”質(zhì)量與效能雙提升。

精準(zhǔn)摸排建體系，組織覆蓋無死角。阿拉善高新區(qū)企業(yè)綜合黨委秉持“底數(shù)清則方向明”理念，通過實地走訪、數(shù)據(jù)比對、座談交流等多元化方式，對轄區(qū)重點企業(yè)、社會組織、新就業(yè)群體開展拉網(wǎng)式排查，建立動態(tài)更新的黨建數(shù)據(jù)庫，推行“一企一檔、一社一冊”精細(xì)化管理，確保黨組織組建條件、黨員隊伍狀況、經(jīng)營發(fā)展需求等情況精準(zhǔn)掌握。堅持“應(yīng)建盡建、能建快建”原則，靈活運用“單獨建、聯(lián)合建、臨時建”等模式分類推進(jìn)組織覆蓋，針對不同類型新興領(lǐng)域主體量身定制組建方案。截至目前，已成功納管63家企業(yè)、15家社會組織，其中61家企業(yè)、7家社會組織完成黨組織組建，實現(xiàn)有黨員即有組織、有組織即有規(guī)范。

黨建賦能促發(fā)展，深度融合見實效。阿拉善高新區(qū)企業(yè)綜合黨委針對暫不具備組建黨組織條件的新興領(lǐng)域主體，通過選派99名經(jīng)驗豐富的黨建工作指導(dǎo)員、搭建68個群團組織平臺，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋無盲區(qū)。深入開展“六幫一體驗”專項行動，從組織建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)拓展等多方面為企業(yè)提供精準(zhǔn)指導(dǎo)，創(chuàng)新推出“助企信用貸”黨建服務(wù)品牌，成功助力4家企業(yè)獲得4030萬元信貸支持，將黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能。持續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建，擦亮“紅色聚能 善新領(lǐng)航”總品牌，培育出“黨建領(lǐng)航 微笑蘭峰”“紅領(lǐng)凱旋 藍(lán)創(chuàng)精工”等50余個特色子品牌，形成“一域一品牌、一企一亮點”的黨建工作新格局。

固本強基優(yōu)保障，黨建根基更扎實。阿拉善高新區(qū)企業(yè)綜合黨委大力推進(jìn)黨組織班子與企業(yè)管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”，黨組織書記全部從企業(yè)負(fù)責(zé)人或核心管理人員中選任，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同落實。強化黨員隊伍建設(shè)，今年在新興領(lǐng)域發(fā)展黨員41名，引導(dǎo)21名“口袋黨員”主動亮明身份，通過開展2期專題培訓(xùn)、1期現(xiàn)場觀摩、1期警示教育、1期紅色觀影、1期北疆文化宣講，全面提升黨員政治素養(yǎng)與履職能力。建立財政預(yù)算、黨費返還、企業(yè)投入“三位一體”經(jīng)費保障機制，累計返還黨費16.3萬元，投入2.7萬元翻新打造5個標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室，購置800套學(xué)習(xí)筆記本，為黨建工作開展提供堅實物質(zhì)支撐。

黨建引領(lǐng)善治理，責(zé)任擔(dān)當(dāng)顯作為。阿拉善高新區(qū)企業(yè)綜合黨委推動工青婦、人社、信訪、司法等多部門聯(lián)動協(xié)作，建成2個社區(qū)黨群服務(wù)中心、16個工會驛站、1個司機之家，為新就業(yè)群體提供健康體檢、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、心理咨詢等一站式特色服務(wù)，讓黨建溫度直達(dá)群眾心坎。創(chuàng)新打造“騎‘心’向黨 善‘新’志愿”黨建示范項目，招募43名騎手志愿者，發(fā)揮其走街串巷、熟悉社情的優(yōu)勢，累計發(fā)現(xiàn)并反饋安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施損壞等基層治理問題220余條。建立積分激勵機制，將志愿者履職情況納入積分管理，通過服務(wù)兌換實物或權(quán)益的方式，充分激發(fā)新就業(yè)群體參與基層治理的積極性與榮譽感，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理效能最大化。