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為更好地支撐區(qū)域產業(yè)高質量發(fā)展、服務戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群建設，今年以來，威海火炬高新區(qū)總工會立足產業(yè)所需、緊扣人才所急，系統(tǒng)構建了“工匠學院引領、培訓站支撐、創(chuàng)新工作室扎根”的三級技能人才培育體系。截至目前，已建成工匠學院4家、工匠培訓站4家、各級創(chuàng)新工作室331家，形成層次分明、覆蓋廣泛、運行高效的高技能人才培養(yǎng)網絡，為產業(yè)鏈的升級與安全提供了堅實的人才保障。

工匠學院：驅動體系創(chuàng)新的核心引擎。威高、聯(lián)橋等4家工匠學院作為三級體系的頂層設計，承擔系統(tǒng)化培養(yǎng)與高層次引領的重要職能。學院整合企業(yè)、院校及行業(yè)優(yōu)質資源，全年開發(fā)標準化課程253門，組織跨企業(yè)技術交流20余場，培養(yǎng)高級工及以上人才400余名。通過構建“基層提出問題、中層實訓提升、頂層系統(tǒng)培養(yǎng)”的良性循環(huán)，學院不僅為培訓站提供師資與課程支持，更承接創(chuàng)新工作室的技術升級需求。依托技能認證、技術研修與創(chuàng)新孵化等多元通道，工匠學院推動技能人才實現(xiàn)從熟練操作到工藝創(chuàng)新、從技術骨干到行業(yè)專家的跨越成長。學院所培養(yǎng)的高層次人才在技術研發(fā)與工藝革新中發(fā)揮關鍵作用，其參與成果轉化項目為企業(yè)新增營業(yè)收入超過1.5億元。

工匠培訓站：鏈接產教融合的賦能樞紐。2025年新打造的4家工匠培訓站作為體系的關鍵樞紐，將技能培養(yǎng)與生產實踐深度融合。各站堅持“車間即課堂、產品即教材”，全年開展專項技能培訓120余場，覆蓋技術工人2300余人次，其中1318人通過系統(tǒng)培訓實現(xiàn)技能等級提升。培訓站立足產業(yè)特色，形成差異化培養(yǎng)路徑：威高集團圍繞高端醫(yī)療器械開展精密制造專項培訓，克萊特菲爾風機聚焦核電安全領域強化焊接工藝實訓，天力電源適配數(shù)字化轉型需求開展智能產線操作培訓，萬豐鎂業(yè)深耕輕量化部件制造技術傳承與創(chuàng)新。通過模塊化課程、實景化平臺和專業(yè)化師資，培訓站有效促進了技能學習與生產應用的無縫銜接，培養(yǎng)的中高級技能人才直接服務于企業(yè)技術升級和工藝改進需求。

創(chuàng)新工作室：扎根一線的攻堅堡壘。331家創(chuàng)新工作室作為三級體系的堅實基礎，其中2025年新建7家，持續(xù)深度嵌入企業(yè)生產一線，成為技術革新和人才培養(yǎng)的源頭活水。各工作室在勞模工匠帶領下，聚焦生產實際中的工藝瓶頸與效率痛點，形成了“問題導向、快速響應、成果轉化”的工作機制。今年以來，各工作室累計完成微創(chuàng)新和技術改進項目2317項，其中1589項取得實質性成果，143項申請國家專利。這些創(chuàng)新成果直接應用于生產線，實現(xiàn)工藝優(yōu)化576項，平均提升生產效率18%，為企業(yè)創(chuàng)造直接經濟效益超過5200萬元。工作室不僅成為解決技術難題的“攻堅站”，更是培養(yǎng)一線技術骨干的“孵化器”，全年通過工作室平臺培養(yǎng)初級技能人才超過1200名，為技能人才梯隊建設奠定了堅實基礎。

下一步，威?；鹁娓咝聟^(qū)總工會將持續(xù)完善三級技能人才培育體系，持續(xù)優(yōu)化政策激勵，持續(xù)深化產教融合，持續(xù)強化資源整合，致力于打造一個更具活力、更富效率的高技能人才培養(yǎng)生態(tài)，為區(qū)域經濟高質量發(fā)展與新質生產力發(fā)展提供可持續(xù)的、堅實的人才與技能保障。

（圖片來源：威?；鹁娓咝聟^(qū)）