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為進一步規(guī)范工程項目管理，提升全區(qū)工程建設領域管理人員業(yè)務水平，近日，清遠高新區(qū)規(guī)劃建設局組織開展建設工程管理業(yè)務專題培訓。清遠高新區(qū)財務資管局、清遠高新區(qū)代建項目管理中心、區(qū)屬國有公司有關負責人及相關工程建設管理人員參加了本次培訓。

專題培訓上，參會人員首先集中學習了《關于強化園區(qū)基礎設施建設工程項目管理工作的通知》文件精神，強化制度意識與規(guī)范意識。隨后，授課專家圍繞“筑牢生命防線，打造品質(zhì)工程”主題，從建設單位視角出發(fā)，結合實際案例，深入解析了市政工程質(zhì)量安全管理的關鍵環(huán)節(jié)與實踐要點。

培訓還重點結合省級專家?guī)头銮暹h檢查的情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了系統(tǒng)梳理、反思與剖析。授課專家和參會人員共同探討問題背后的深層次原因，并就如何優(yōu)化管理機制、強化流程控制、落實技術交底、壓實主體責任等方面展開了深入交流。

會議強調(diào)，各單位要深化責任制，切實加強規(guī)范管理，深刻認識每一個環(huán)節(jié)的規(guī)范，每一份責任壓實，每一次監(jiān)督的到位都關系到工程的質(zhì)量、安全、效益和廉潔；要堅守安全底線，全面提升工程品質(zhì)，切實增強使命感與緊迫感，將規(guī)范管理內(nèi)化于心、外化于行，真正把學習成果轉化為牢固防線，推動工程管理的水平提升，確保每一個工程的質(zhì)量；要加強協(xié)同聯(lián)動，凝聚部門工作合力，牢固樹立“一盤棋”思想，強化溝通協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的工作局面。

參會人員表示，本次培訓內(nèi)容豐富、針對性強，將以此次培訓為契機，切實提高政治站位，強化責任擔當，將學習成果轉化為推動工作的實際行動，不斷提升建設工程管理的規(guī)范化、專業(yè)化水平，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的工程保障。

（攝影：朱梓恒）