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今年以來，阿拉善高新區(qū)堅持問題導向、精準分類施策，通過強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、抓實摸底排查、創(chuàng)新覆蓋方式等一系列舉措，聚焦新興領(lǐng)域黨建工作重點，擴面延鏈、集中攻堅，全力推動“兩個覆蓋”（黨的組織覆蓋和工作覆蓋）各項重點任務(wù)落地見效，為區(qū)域新興領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動能。

構(gòu)建聯(lián)動格局，壓實黨建責任是工作推進的核心保障。阿拉善高新區(qū)創(chuàng)新搭建“企業(yè)綜合黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、黨建指導員指導推動、行業(yè)部門各負其責”的黨建工作體系，明確9家企業(yè)綜合黨委成員單位，配備1名書記、5名副書記及11名委員，通過調(diào)整優(yōu)化工作職責與制度，切實壓實各部門“管行業(yè)也要管黨建”的責任。為破解新興領(lǐng)域黨建工作短板，園區(qū)專門組織黨務(wù)工作者赴周邊地區(qū)開展現(xiàn)場學習觀摩，系統(tǒng)謀劃載體路徑，汲取先進經(jīng)驗助力工作提升。

精準摸底是高效推進工作的前提。園區(qū)將非公企業(yè)、社會組織和新就業(yè)群體劃分為三類重點對象，采取實地走訪、數(shù)據(jù)比對等方式開展全方位摸底排查，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫，實行“一企一檔、一社一冊”的精細化管理模式，確保底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準，為后續(xù)精準施策筑牢基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，堅持“應(yīng)建盡建、有效覆蓋”原則，靈活運用“單獨建、聯(lián)合建、臨時建”等組建方式，成功將63家企業(yè)、15家社會組織納入規(guī)范管理，實現(xiàn)黨組織覆蓋的精準擴面。

從“精準識別、創(chuàng)新組建、提質(zhì)增效”三個維度發(fā)力，園區(qū)打出“兩個覆蓋”組合拳。通過選派99名黨建指導員開展“一對一”幫扶指導，近年來累計指導建立新經(jīng)濟組織黨組織72個、行業(yè)黨組織4個、社會組織聯(lián)合黨支部2個，同步組建工會組織243個、婦聯(lián)組織87個、共青團組織35個，推動“兩個覆蓋”持續(xù)擴面提質(zhì)。

為進一步提升黨建工作實效，園區(qū)實施“黨建摸排、科學劃區(qū)、精準選派、陣地建設(shè)、機制優(yōu)化”五項措施，大力推進黨組織班子成員與企業(yè)管理層“雙向進入、交叉任職”，目前已有24家企業(yè)選配管理層擔任黨組織書記，51家企業(yè)由主要負責人擔任黨組織書記，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營管理深度融合。深入開展“六幫一體驗”活動，從組織建設(shè)、理論學習、業(yè)務(wù)工作等多方面為企業(yè)提供指導幫助，其中“助企信用貸”行動成效顯著，成功助力4家企業(yè)獲得4030萬元信貸支持，切實將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

在陣地建設(shè)方面，園區(qū)按照“六有”（有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度）標準，投入2.7萬元為5個具備條件的黨組織完善黨員活動室，投入2.1萬元購置800套學習筆記本發(fā)放給黨員，充分滿足黨員活動與學習需求，不斷增強黨組織的引領(lǐng)力與號召力。

聚焦“黨建鏈+產(chǎn)業(yè)鏈”雙鏈賦能，園區(qū)創(chuàng)新開展“政企下午茶”活動，搭建起政府領(lǐng)導與企業(yè)負責人、金融機構(gòu)代表面對面交流的平臺，以輕松務(wù)實的溝通方式問需于企、排憂解難，精準對接企業(yè)發(fā)展訴求。同時，持續(xù)擦亮“紅色聚能 善新領(lǐng)航”新興領(lǐng)域黨建總品牌，引導企業(yè)結(jié)合自身實際打造特色子品牌，目前已培育出“黨建領(lǐng)航 微笑蘭峰”“紅領(lǐng)凱旋 藍創(chuàng)精工”“1211領(lǐng)航，善水興邦”等50余個企業(yè)黨建品牌，推動黨建工作與企業(yè)經(jīng)營同頻共振，為新興領(lǐng)域“兩個覆蓋”質(zhì)效雙優(yōu)提供了有力支撐。