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安全生產(chǎn)無小事，隱患排查是關(guān)鍵。在阿拉善高新區(qū)，安全生產(chǎn)領(lǐng)域正掀起一場數(shù)字化變革，內(nèi)蒙古靈圣作物科技有限公司便是這場變革的受益者之一。

隱患排查治理是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。過去，傳統(tǒng)線下紙質(zhì)排查模式存在周期易遺漏、責任難追溯等痛點。如今，靈圣作物通過推進雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)與深度應(yīng)用，徹底告別舊模式，構(gòu)建起“線上精準管控＋線下高效執(zhí)行”的安全管理新格局，并與園區(qū)實現(xiàn)聯(lián)動監(jiān)管，為安全生產(chǎn)筑牢防護網(wǎng)。雙重預(yù)防系統(tǒng)預(yù)警報警功能，建立分級提醒、逐級督辦的責任體系，形成“責任到人、督辦到位”的閉環(huán)管理。今年以來，該系統(tǒng)已累計發(fā)送預(yù)警報警信息76次，其中12項隱患通過主要負責人督辦實現(xiàn)按期整改，徹底扭轉(zhuǎn)了以往“排查不及時、整改打折扣”的被動局面。

安全管理，既要企業(yè)自主發(fā)力，更需園區(qū)精準賦能。阿拉善高新區(qū)根據(jù)園區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模和工藝特點，開發(fā)智能化管控平臺，實施“線上數(shù)據(jù)核查+線下現(xiàn)場核驗”的監(jiān)管模式。針對運行效果優(yōu)良的企業(yè)，推行“年檢+信用監(jiān)管”的激勵政策，減少檢查頻次，為企業(yè)減負松綁；針對系統(tǒng)運行差、預(yù)警未及時消除的企業(yè)，監(jiān)管人員第一時間到場督促整改，推動監(jiān)管資源向高風(fēng)險領(lǐng)域集中，讓數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)化為安全防控力，實現(xiàn)分級分類精準管控。為確保隱患整改按期閉環(huán)，園區(qū)智能化管控平臺還建立差異化臨期提醒機制：一般隱患通過“短信提醒+線上督辦”雙渠道推動整改，對臨期隱患發(fā)送短信提醒，對超期未整改隱患，向企業(yè)主要負責人、安全管理人員及具體整改人同步推送詳情、明確整改要求和時限；重大隱患采取全周期線上專人盯辦，直至徹底整改銷號。

數(shù)字化賦能，讓安全生產(chǎn)管理更精準、更高效。未來，阿拉善高新區(qū)將持續(xù)深化安全監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。