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項目審批是項目落地的“第一關(guān)”，更是優(yōu)化營商環(huán)境的“關(guān)鍵環(huán)”。為破解項目審批過程中存在的環(huán)節(jié)繁瑣、互為前置、效率不高等卡點難點問題，近日，阿拉善高新區(qū)根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)一安排部署，聚焦企業(yè)急難愁盼，正式啟動解決項目審批專項卡點專項行動，通過流程再造、服務(wù)升級、協(xié)同聯(lián)動等一系列實招硬招，為項目落地投產(chǎn)按下“加速鍵”，以政務(wù)服務(wù)“加速度”激活區(qū)域發(fā)展“新動能”。

此次專項行動以“減材料、減環(huán)節(jié)、減時限”為核心目標，構(gòu)建“清單化管理、精準化破題、全鏈條服務(wù)”工作體系。行動中，阿拉善高新區(qū)全面梳理項目審批全流程事項清單，針對企業(yè)投資、政府投資等不同類型項目，梳理審批事項，明確審批要件、辦理流程和時限要求，讓企業(yè)“一看就懂、一辦就成”。同時，為打破部門信息壁壘，建立發(fā)改、自然資源、住建、環(huán)保等多部門協(xié)同聯(lián)動機制，推行“聯(lián)審聯(lián)批”模式，將以往串聯(lián)審批改為并聯(lián)辦理，同步審查項目材料、一次性反饋修改意見，有效破解跨部門溝通不暢、審批周期長等難題。

“以前辦審批要跑多個部門，材料反復(fù)補正，少則半個月，多則一個月才能辦完。現(xiàn)在有了‘項目管家’全程指導(dǎo)，提交材料后1天就拿到了施工許可，真是太省心了！”正在辦理項目施工許可的內(nèi)蒙古誠信永安化工有限公司辦事人員感慨道。

專項行動中，阿拉善高新區(qū)創(chuàng)新推出“項目管家+幫辦代辦”服務(wù)模式，為重點項目配備專屬“項目管家”，從前期謀劃、材料準備到線上申報、進度跟蹤提供全鏈條“一對一”指導(dǎo)。此外，持續(xù)升級一體化政務(wù)服務(wù)平臺功能，推動更多審批事項“全程網(wǎng)辦”“不見面審批”，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)少跑腿”，讓企業(yè)辦事更便捷、更高效。

阿拉善高新區(qū)行政審批政務(wù)服務(wù)與數(shù)據(jù)管理局黨組成員、二級主管韓媛表示：“我們堅持問題導(dǎo)向，瞄準企業(yè)審批中的痛點堵點，通過推行聯(lián)審聯(lián)批、配備項目管家等舉措，推動審批流程做‘減法’、服務(wù)質(zhì)效做‘加法’。將用地預(yù)審和選址意見、工程規(guī)劃、施工許可證的辦理時限壓縮至1個工作日，實現(xiàn)工程建設(shè)項目40個工作日內(nèi)辦結(jié)，辦理時限居于全盟領(lǐng)先，真正實現(xiàn)了‘讓數(shù)據(jù)多跑路，讓企業(yè)少跑腿’，全力為項目落地保駕護航。”

為確保專項行動取得實效，阿拉善高新區(qū)建立“周調(diào)度、月通報、季總結(jié)”工作機制，對項目審批進展實時跟蹤督辦，對梳理出的卡點問題定期調(diào)度，實行銷號管理。下一步，阿拉善高新區(qū)將持續(xù)深化項目審批制度改革，聚焦企業(yè)全生命周期需求，不斷探索流程優(yōu)化、服務(wù)創(chuàng)新的新路徑，進一步拓展“高效辦成一件事”改革范圍，推動審批服務(wù)向“事前指導(dǎo)、事中協(xié)同、事后監(jiān)管”全鏈條延伸，切實以最優(yōu)營商環(huán)境護航項目落地生根、開花結(jié)果，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。