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本報(bào)訊“跟著師傅和勞模學(xué)技術(shù)，不僅少走3年彎路，還能參與重大技術(shù)攻關(guān)！”近日，在辰欣藥業(yè)股份有限公司，青年職工王肖剛完成直立式軟袋生產(chǎn)線輸送自動(dòng)分瓶系統(tǒng)自主設(shè)計(jì)制造項(xiàng)目，便迫不及待地向師傅劉祥祥匯報(bào)成果。這是濟(jì)寧高新區(qū)總工會(huì)新型“師帶徒”培養(yǎng)體系結(jié)出的碩果之一。

近年來，濟(jì)寧高新區(qū)總工會(huì)以“匠筑高新”品牌為引領(lǐng)，創(chuàng)新推行融合育賽創(chuàng)“三位一體”的“師帶徒”模式，破解傳統(tǒng)培養(yǎng)零散、師資單一、成效不彰等痛點(diǎn)。通過構(gòu)建一個(gè)徒弟、一位師傅、一名勞模工匠“三個(gè)一”結(jié)對(duì)機(jī)制，濟(jì)寧高新區(qū)推行“反向培訓(xùn)”模式，搭建“學(xué)練賽創(chuàng)”一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)職工技能提升、企業(yè)效益增長、勞模價(jià)值彰顯“三方共贏”。截至目前，濟(jì)寧高新區(qū)培育各級(jí)勞模工匠43名，打造勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室15家，累計(jì)產(chǎn)生創(chuàng)新成果4.2萬項(xiàng)。

在小松機(jī)械制造（山東）有限公司，“三個(gè)一”結(jié)對(duì)機(jī)制讓青年職工快速成長?！皠?cè)肼殨r(shí)連圖紙都看不懂，是師傅手把手教基礎(chǔ)操作，陳工帶領(lǐng)我們攻克技術(shù)難關(guān)?！鼻嗄昙脊ば旒油f。在陳余創(chuàng)新工作室，徐加旺與師傅、工匠組成攻堅(jiān)小組，日產(chǎn)量提升45%，修復(fù)工時(shí)減少70%，直接年節(jié)約成本約280萬元。徐加旺也在師傅的指導(dǎo)下，連續(xù)兩年斬獲小松全球技能競(jìng)賽第一名的佳績?！拔覀儼选畮煄健c‘勞模工匠助企行’深度結(jié)合，讓師徒在解決20余項(xiàng)實(shí)際難題中實(shí)戰(zhàn)練兵，既育了人又解了企憂?！标愑嘟榻B說。

中國重汽濟(jì)寧商用車有限公司“反向培訓(xùn)”模式也結(jié)出了碩果。“以前是師傅教、徒弟聽，現(xiàn)在徒弟要定期當(dāng)‘老師’，分享新技術(shù)、新思路。”齊魯首席技師、濟(jì)寧工匠段洪寶說。青年職工張甲泰入職后，在師傅指導(dǎo)下圓滿完成了提升轉(zhuǎn)動(dòng)軸裝配質(zhì)量項(xiàng)目，通過“反向培訓(xùn)”向團(tuán)隊(duì)分享裝配經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)車間引入該技術(shù)，使傳動(dòng)軸裝配質(zhì)量合格率達(dá)99%，同時(shí)減少發(fā)動(dòng)機(jī)與傳動(dòng)軸連接作業(yè)步驟，大大節(jié)約了時(shí)間成本?！啊聪蚺嘤?xùn)’倒逼我主動(dòng)鉆研，也讓師傅接觸到新工具、新方法，我們師徒倆一起成長?！睆埣滋┬χf。

此外，濟(jì)寧高新區(qū)總工會(huì)還通過舉辦技能競(jìng)賽、開展勞模工匠宣講等方式，持續(xù)濃厚技能成才氛圍。如今在濟(jì)寧高新區(qū)，“拜師學(xué)藝、比學(xué)趕超、創(chuàng)新創(chuàng)效”已成為許多企業(yè)職工的共識(shí)，新型“師帶徒”模式正成為產(chǎn)業(yè)工人成長的快車道、企業(yè)發(fā)展的重要引擎。薛爽 單祎然