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? 鐘盛祺

“以前是高校有好專利‘躺’在實驗室，企業(yè)有需求卻找不到門路；現(xiàn)在有了人工智能（AI）專利池和技術(shù)經(jīng)理人，我們能夠輕松對接量身定制的技術(shù)方案，產(chǎn)品升級快了一大步?！苯?，清遠(yuǎn)高新區(qū)一位企業(yè)負(fù)責(zé)人道出很多企業(yè)的心聲。

長期以來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)供給不足、高校專利成果閑置、技術(shù)供需匹配不暢等問題，制約著清遠(yuǎn)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。如何讓“書架上的專利”真正走向“貨架上的產(chǎn)品”？

對此，清遠(yuǎn)高新區(qū)以問題為導(dǎo)向，依托清遠(yuǎn)高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同運營中心（以下簡稱“運營中心”)，探索“AI專利池整合資源+技術(shù)經(jīng)理人打通鏈條”的創(chuàng)新路徑，構(gòu)建高效順暢的成果轉(zhuǎn)化生態(tài)。運營中心獲評2024年度廣東省“協(xié)同運營中心、信息服務(wù)網(wǎng)點”雙優(yōu)秀，成功晉升2025年度國家級知識產(chǎn)權(quán)信息公共服務(wù)平臺。

AI專利池匯聚創(chuàng)新資源

專利技術(shù)轉(zhuǎn)化，資源集聚是基礎(chǔ)。針對高校專利零散分布、企業(yè)難以系統(tǒng)獲取的痛點，2025年4月，清遠(yuǎn)高新區(qū)搭建清遠(yuǎn)市首個AI專利池，以產(chǎn)業(yè)需求為牽引，讓創(chuàng)新資源“聚起來”。

運營中心聯(lián)合廣東工業(yè)大學(xué)等高校和技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，圍繞大數(shù)據(jù)、大模型、加密技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，精挑細(xì)選高價值專利入池，目前已集聚65件優(yōu)質(zhì)專利；同時該運營中心制定《專利池建設(shè)運行工作指引》，明確入池標(biāo)準(zhǔn)、運營規(guī)則和轉(zhuǎn)化路徑，推動專利資源從“分散存放”向“集中管理、統(tǒng)一運營”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建面向產(chǎn)業(yè)的“技術(shù)資源庫”，為專利精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化筑牢根基。

如果說專利池是“資源蓄水池”，技術(shù)經(jīng)理人就是“成果擺渡人”。為破解“企業(yè)不會找、成果送不到”的堵點，運營中心創(chuàng)新引入技術(shù)經(jīng)理人機(jī)制，推行“知識產(chǎn)權(quán)專員+技術(shù)經(jīng)理人”協(xié)同模式，讓12名技術(shù)經(jīng)理人常態(tài)化走進(jìn)企業(yè)車間、研發(fā)第一線，“面對面”梳理真實技術(shù)需求，再精準(zhǔn)匹配專利成果和專家團(tuán)隊。這些“技術(shù)翻譯官”在需求識別、技術(shù)評估、合作設(shè)計等環(huán)節(jié)全程跟進(jìn)，讓專利轉(zhuǎn)化從“被動等待”變成“主動撮合”，有效打通“專利—技術(shù)—產(chǎn)業(yè)”的銜接鏈條。

“一體化運轉(zhuǎn)”機(jī)制提升轉(zhuǎn)化效能

考慮到企業(yè)普遍存在轉(zhuǎn)化成本高、風(fēng)險大等顧慮，為了讓企業(yè)“敢用”和“用得起”專利技術(shù)，運營中心設(shè)計了靈活的轉(zhuǎn)化機(jī)制，針對不同成熟度的專利推出“開放許可+先用后付”或“基礎(chǔ)入門費+收益提成”等彈性方案，降低企業(yè)轉(zhuǎn)化專利的成本和風(fēng)險，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。

這套“組合拳”打出實效。清遠(yuǎn)高新區(qū)企業(yè)億源通科技公司通過精準(zhǔn)對接，獲得了量身定制的智能制造解決方案；易天文化公司以“入門費+提成”模式獲得兩項AI情緒識別專利，助推其寵物智能穿戴產(chǎn)品研發(fā)提速；天譜電器等企業(yè)通過開放許可，可低成本獲得高校專利授權(quán)，拓寬了研發(fā)新思路……

機(jī)制活則生態(tài)優(yōu)，轉(zhuǎn)化順則產(chǎn)業(yè)興。如今，清遠(yuǎn)高新區(qū)專利轉(zhuǎn)化活躍度顯著提升，目前已累計推動專利轉(zhuǎn)讓307件、專利受讓265件，2024年專利授權(quán)量達(dá)1683件，同比增長20.6%，高價值專利培育522件，一批專利技術(shù)成功賦能“3+1”（新材料、電子信息、裝備制造及生物醫(yī)藥）產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型。更重要的是，運營中心已形成可復(fù)制推廣的“一站式、全鏈條”服務(wù)模式，專業(yè)技術(shù)經(jīng)理人隊伍為專利轉(zhuǎn)化提供了穩(wěn)定保障。

清遠(yuǎn)高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同運營中心負(fù)責(zé)人表示，下一步，運營中心將繼續(xù)堅持“灣區(qū)研發(fā)+清遠(yuǎn)轉(zhuǎn)化”思路，持續(xù)擴(kuò)容升級AI專利池，強化技術(shù)經(jīng)理人隊伍建設(shè)，并拓展專利質(zhì)押融資、概念驗證等延伸服務(wù)，進(jìn)一步降低轉(zhuǎn)化門檻，構(gòu)建輻射更廣的專利轉(zhuǎn)化合作網(wǎng)絡(luò)，讓更多專利轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入動能。