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在撫州高新區(qū)，黨建不是掛在墻上的制度，而是連在鏈上的引擎。2025年以來，撫州高新區(qū)深入探索“黨建引領、龍頭帶動、全鏈協(xié)同、融合發(fā)展”的產業(yè)鏈黨建工作路徑，以組織固鏈、先鋒強鏈、協(xié)同興鏈、服務優(yōu)鏈“四鏈聯(lián)動”，為新能源汽車產業(yè)高質量發(fā)展注入了實實在在的動能。

“以前單打獨斗，現在抱團取暖?！北葋喌蠐嶂莼叵嚓P負責人感慨，黨組織為企業(yè)搭建了溝通交流的橋梁。

針對新能源汽車產業(yè)企業(yè)多、鏈條長、協(xié)同難的實際，撫州高新區(qū)打破企業(yè)、部門、區(qū)域之間的壁壘，創(chuàng)新搭建“1+4+N”組織體系。由撫州高新區(qū)黨工委主要領導領銜的新能源汽車產業(yè)鏈黨委，下設比亞迪黨委、高端精密制造黨委、產業(yè)生態(tài)黨委、產城融合黨委4個細分領域黨委，將50余家新能源汽車及零部件企業(yè)、30余個鏈上企業(yè)黨組織、19個職能部門一體納入，構建起“黨委統(tǒng)籌、龍頭牽引、多方協(xié)同”的全域黨建格局。

有了架構，更要高效運轉、常態(tài)運行。撫州高新區(qū)建立健全聯(lián)席會議、服務幫辦等6項長效機制，創(chuàng)新推行產業(yè)鏈黨委、骨干企業(yè)、職能部門“三合一”對接服務模式，解決產業(yè)規(guī)劃、項目落地、要素瓶頸等關鍵問題。在產業(yè)鏈黨委的強力推動下，新能源汽車產業(yè)園二期項目迅速推進，年產60萬輛整車的生產基地僅用8個月就實現產線貫通。

黨群服務陣地同步提質增效、常態(tài)賦能。園區(qū)、社區(qū)、企業(yè)三級服務平臺搭建起來，黨組織書記培訓、黨務工作者實訓、政企對接、企業(yè)聯(lián)建等活動常態(tài)化開展。鏈上企業(yè)依托黨建平臺深化協(xié)作，從“各自為戰(zhàn)”轉向“抱團發(fā)展”。

產業(yè)鏈黨建不能光喊口號，得能解決真問題。

江西銅博科技股份有限公司曾因資金短缺，三期擴產卡在原地。撫州高新區(qū)創(chuàng)新打造“投貸聯(lián)動”模式，有效打破發(fā)展僵局。聚焦鏈上企業(yè)發(fā)展堵點難點，撫州高新區(qū)全面推行“1名縣處級領導+1個職能部門+1名黨建工作指導員”服務機制，黨員干部下沉走訪企業(yè)，摸出需求、資源、項目“三張清單”，精準破解融資、用工、供應鏈配套等急難愁盼問題，讓企業(yè)輕裝上陣、專心發(fā)展。

黨建搭橋的另一個成果，是科創(chuàng)平臺的落地。撫州高新區(qū)聯(lián)合院士團隊和高校，共建鎂合金輕量化創(chuàng)新中心、石墨烯新材料研發(fā)及中試平臺等5個高能級科創(chuàng)平臺，并舉辦產業(yè)協(xié)作配套對接會，技術、人才、市場等要素在鏈上真正流動起來。聚焦企業(yè)融資需求，撫州高新區(qū)深入開展“黨建引領金融惠企”對接活動，促成20余家鏈上企業(yè)與銀行簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議；針對重點企業(yè)用工缺口，發(fā)動全區(qū)力量協(xié)力攻堅，累計為企業(yè)輸送勞動力4萬余人次。

一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。撫州高新區(qū)全面推行“三融入三優(yōu)先”工作法，把黨建工作深度融入企業(yè)經營管理、生產發(fā)展、企業(yè)文化。在生產研發(fā)一線，組建8支黨員突擊隊、設立42個黨員先鋒崗，黨員在技術攻堅、產業(yè)升級一線“揭榜掛帥”“賽馬攻關”，實行能者為先、實干爭先的攻堅機制。效果肉眼可見：江西江鈴底盤股份有限公司黨員突擊隊潛心鉆研，成功攻克電驅動橋效率與 NVH控制兩大行業(yè)難題；比亞迪撫州基地20余名黨員技術骨干組建攻堅隊，攻克40余項技術難題，助力新車型順利量產；江西金品銅業(yè)科技有限公司黨支部構建“黨員領題—團隊攻堅—成果轉化”閉環(huán)鏈條，推動企業(yè)新產品銷售占比超70%?！包h建強、人才聚、產業(yè)興”三件事，實現同頻共振、一體推進、互促共進。

產業(yè)鏈黨委的另一項硬任務，是延鏈補鏈。汽車面料、石墨烯、金屬構件……20多個配套項目精準引進，帶動江西省40余家零部件企業(yè)嵌入比亞迪供應鏈，本地零部件配套率達到70%。撫州高新區(qū)還成立科技成果轉移轉化服務中心，安排科創(chuàng)專項資金，成功導入科研成果40余項，促成11個高質量項目落地。